OHSAS18000认证

OHSAS18000标准简介

OHSAS 18000全名为Occupational Health and Safety Assessment Series 18000, 是一国际性安全及卫生管理系统验证标准。OHSAS之所以发展，主要为解决客户群在面对诸多验证机构自行开发的安卫管理系统验证标准时，如何取舍之问题：以及取代知名度较高之BS8800(仅为指导纲要，而非验证标准)而成为可正式验证之国际标准。客户常因上述征结未能理清，而采观望态度。其实大家都明了安卫管理系统之建置乃刻不容缓之事，其较诸品质及环境管理系统之建置，虽少了生意导向之诱因，却多了尊重员工生命财产这形象。为了解决上述征结，各大验证机构(如SGS，BSI，NSAI，Standards Australia, BVQI, LRQA等)乃参考既有安卫管理系统标准(如ISA 2000，BS 8800，NSAI SR 320， AS/NZ 4801， SafetyCert, OHSMS, LRQASMS 8800等)，共 同发展出OHSAS 18000。OHSAS 18001规范之架构与ISO14001一致，亦循PDCA持续改善模式设计，而OHSAS 18002实施指导纲要之内容则多所参考ISA 2000。

OHSAS18000实施意义

• 产生直接和间接的经济效益
• 消除非税壁垒，促进国际贸易
• 减少职业事故和员工职业病发生的费用

• 是现代企业的标志

• 推行步骤：

• 联标认证的顾问师将OHSAS18000：2007体系建立完全融入到企业所有产品、服务和活动中去，通过各种工具识别风险源和重大风险源，从而确定适合企业的职业健康安全方针、目标、指标和方案，制定相应的操作流程图、运行措施和应急预案，为企业安全生产、安全行为打下坚实的基础。

  联标在OHSAS18000：2007方面如此丰富的辅导经验，可确保贵公司在预定的时间内顺利通过OHSAS18000：2007认证及取得管理绩效。另外联标的咨询师所辅导的项目全是中高端客户为主，不是简单的帮企业获证，而是在获证的同时帮企业真正的提高企业管理水平和管理绩效。所有的这些也是联标相对于一般咨询机构的优势之所在。

  序号	工作内容		部门/负责人
  1	工作启动/诊断分析/标准培训
  	1.1	咨询合同签定	联标认证
  	1.2	成立推进小组	总经理/管理者代表
  	1.3	OHS18000管理体系诊断	顾问师/各部门主管
  	1.4	OHS18000基础知识培训	顾问师/全员
  	1.5	OHS18000标准知识培训	顾问师/主管及以上
  	1.6	制定职业健康安全方针	管理层/顾问师
  	1.7	确定职业健康安全目标、指标和方案	顾问师/主管及以上
  	1.8	风险源识别、评价培训	顾问师/主管及以上
  	1.9	与公司活动、产品或服务有关的职业健康安全法律法规收集	顾问师/主管及以上
  	1.1	风险源识别、评价培训	顾问师/主管及以上
  	1.11	阶段工作总结	顾问师/主管及以上
  2	管理体系文件建立
  	2.1	确定文件架构	顾问师/推进小组
  	2.2	确定职业健康安全管理手册结构	顾问师/推进小组
  	2.3	制定职业健康安全管理程序文件/定稿	顾问师/主管及以上
  	2.4	制定职业健康安全管理手册/定稿	顾问师/主管及以上
  	2.5	相关职业健康安全管理三级文件编写/定稿	顾问师/主管及以上
  	2.6	制定职业健康安全管理管理体系表单	顾问师/主管及以上
  	2.7	阶段工作总结	顾问师/主管及以上
  3	管理体系的实施
  	3.1	体系文件学习	相关部门/推进小组
  	3.2	重大风险源控制	相关部门/推进小组
  	3.3	内审员培训(包括实际演练）	顾问师/内审员
  	3.4	职业健康安全管理体系运行指导	顾问师
  	3.5	内部职业健康安全管理体系审核	顾问师/主管及以上
  	3.6	整改及其跟踪	相关部门/内审员/顾问师
  	3.7	管理评审	总经理/管理者代表
  	3.8	阶段工作总结	顾问师/主管及以上
  4	管理体系认证
  	4.1	职业健康安全管理管理体系文件评审	认证机构
  	4.2	职业健康安全管理管理体系文件修订	推进小组/顾问师
  	4.3	认证时间确定	认证机构/管理者代表
  	4.4	现场认证审核(一阶段审核)	认证机构/贵公司/顾问师
  	4.5	整改及其跟踪	认证机构/贵公司/顾问师
  	4.6	现场认证审核(二阶段审核)	认证机构/贵公司/顾问师
  	4.7	不符合项整改措施提交及确认	管理者代表/顾问师
  	4.8	总结与评定	管理者代表/认证机构
  	4.9	获得证书	总经理/管理者代表